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推进“三大攻坚” 实验“五大行动” | 萧山环投集团“助企效劳”攻坚小组召开第一次例会

随着集团推进“三大攻坚”暨“细腻化效劳都会、市场化运营工业”五大行动实验计划的宣布  ,为进一步提升助企效劳能力  ,细化量化清单使命  ,3月8日下昼  ,萧山环投集团“三大攻坚”助企效劳组召开第一次事情聚会 。

集团水务公司总司理、助企效劳组组长何军详细解读了助企效劳组事情使命书  ,并就翻开助企效劳新名堂提出三点要求:提高站位  ,深刻熟悉助企效劳对区域生长的主要性 。要站在萧山的生长阵势中熟悉助企效劳对优化营商不朽情缘的现实意义  ,更是为招商引资提供有力包管  ,各单位必需聚焦企业需求配套和效劳供应  ,全力为企业生产谋划运转提供包管;压实责任  ,切实推进助企效劳事情清单化、详细化 。各单位要强化系统头脑  ,压实详细责任  ,围绕实验计划和详细使命要求  ,制订事情妄想、细化事情清单、明确责任主体 。聚焦生产谋划性企业和园区入驻企业  ,自动靠前、先行一步  ,强化效劳供应;强化协作  ,周全凝聚打造优质助企效劳的最大协力 。要强化协作意识  ,围绕供水效劳、污水处置惩罚、物业效劳、安防供应等内容  ,加速信息互联互通  ,为有需求企业精准高效提供效劳 。

会上  ,集团党委委员、副总司理、助企效劳组副组长劳明荣  ,集团党委委员、副总司理、助企效劳组副组长陈栋围绕怎样做好助企效劳从精准制订妄想、强化调研走访、完善运行机制等方面举行了相关安排 。

组内单位围绕提升供水效劳质量、提高污水处置惩罚效率、强化高层供水包管、强化企业运营放弃物处置惩罚、周全提升效劳企业品质、起劲自动上门落实配套等方面举行了交流讲话 。


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